危险化学品运输事故频繁发生，如何加强杜绝呢-化工企业服务平台

摘要：所谓百年累之，一朝毁之，危化品运输事故频频发生，作为企业我们应该如何去预防与杜绝？现在上海誉商危化品小编就给您简单的介绍一下危险事故的把控源头问题。 ...

危险化学品经营许可证、安全员证、应急预案、危险化学品登记证、易制毒/易制爆/剧毒化学品、两用物项等许可办理，就找上海誉商！咨询热线：18019165260

免费电话

扫码加微信咨询

手机号错误

　　所谓“百年累之，一朝毁之”，危化品运输事故频频发生，作为企业我们应该如何去预防与杜绝？现在上海誉商危化品小编就给您简单的介绍一下危险事故的把控源头问题。

　　1，雇员健康和安全准则

　　以人为本，是科学发展观的核心，一线员工，是危险品运输中，制造事故与事故处理的关键。一线员工素质的高低，可以直接决定，事故前风险的判定，事故后危害的影响。

　　2，关注供应链全成本

　　一，显性成本：办公成本、人力成本、车辆成本、仓储成本、装卸成本等。

　　二，隐性成本：车辆维修、事故救援、安全培训等。

　　我特别指出一下，很多人认为，车辆成本在危险品企业中的成本高，我不赞成。我一直认为：人的成本高。人的变化大。

　　3、在遵循国家法律法规的情况下，异地运输空车回载率。

　　4、安全管理培训。

　　一，物流公司从上而下必须重视，各个环节的安全管理。特别是对司机的安全教育及足够的关心，事故的发生源于驾驶人员。

　　二，多向优秀物流公司学习，向优秀石化公司取经。

　　然而我国一部分石化企业，安全培训的现状：

　　部分石油石化企业决策者没有与时俱进、及时更新观念，将安全提到企业的核心竞争力的高度上来，这就不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与发展的关系，一旦出现安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”、“有钱时重要，不亏时次要，赔钱时不要”等现象。

　　石化企业分管领导的素质没有得到与企业效益增长相适应的提高，部分领导文化程度相对较低，受自身文化水平和传统观念的影响，对安全的自觉需求态势还未形成。

　　近几年由于国内市场经济，发展良好，社会需求大，石化企业赢利较大，存在：重生产，轻物流安全管理，要在短时间内，大幅度提高石化企业的专业管理水平是很难的。

　　采用信息化手段，实现对车辆全方位的管控。

　　5、企业要有：可持续发展理念。

上海誉商，十年品牌保证，已活跃于上海浦东新区陆家嘴商圈数载，期待和您的合作。我们的主营业务包含，危化品经营许可证及相关的危险化学品证件更换。以及上海危化品公司注册，同时能为您提高办公地址。期待和您的合作。